Ihr Experte für Logistik & Logistik-IT

Sie möchten Ihre Logistikprozesse optimieren?

Bei der Implementierung von Logistikprozessen werden in der Regel die bestmöglichen Abläufe implementiert. Die optimalen Logistikabläufe – oder besser gesagt der bestmögliche Kompromiss der alle Einflussfaktoren berücksichtigt. Doch was passiert wenn die Implementierung abgeschlossen ist? Oft wandert der Fokus dann in andere Unternehmensbereiche und die – funktionierenden – Prozesse belieben über Jahre, manchmal Jahrzehnte, unverändert. Die Welt dreht sich aber weiter. Änderungen in anderen Unternehmensbereichen (Einkauf, Verkauf, IT, …) führen zu geänderten Rahmenbedingungen, auch die technologische Entwicklung im Logistikbereich eröffnet laufend neue Möglichkeiten. Diese Potentiale bleiben in vielen Fällen unerkannt und ungenützt.

Andererseits haben Unternehmen diese Chancen erkannt und hinterfragen in regelmäßigem Abstand die eigenen Abläufe mit dem Ziel Optimierungspotentiale zu identifizieren und zu heben. Auf Basis meiner bisherigen Erkenntnisse überwiegt der Nutzen dieser Maßnahme den damit verbundenen Aufwand.

Ich unterstütze Sie mit meiner langjährigen Erfahrung sehr gerne bei der Analyse Ihrer aktuellen Logistikprozesse und zeige Optimierungspotentiale auf. Um das ganze etwas greifbarer zu machen habe ich das Konzept log-check zusammengestellt.

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