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Operative Kennzahlen in der Logistik

Warum operative Kennzahlen in der Logistik wichtig sind, wie Sie die (für Sie) richtigen KPI finden und warum Finanzkennzahlen nicht ausreichen.

Outsourcing der operativen Logistik – Folge 6: Go Live und laufender Betrieb

Der letzte Teil meiner Blog-Serie zum Thema Outsourcing von Logistikleistungen. Der Go Live mit dem Dienstleister steht an. Der Zeitpunkt auf dem monatelang hingearbeitet wurde. Heute lesen Sie mehr darüber Sie den Go Live reibungslos und die Jahre der Zusammenarbeit erfolgreich gestalten.

Outsourcing der operativen Logistik – Folge 5: Die Implementierung

Folge 5 meiner Blog-Serie zum Thema Outsourcing von Logistikleistungen. Diesmal geht es um die Implementierung des Outsourcingprojekts gemeinsam mit dem Logistikdienstleister. Im Großen und Ganzen nicht viel mehr als generisches Projektmangement. Trotzdem kommt es in der Praxis immer mal wieder zu folgenschweren Fehlern. Vermeidbare Fehler sofern Sie ein paar Bereiche besser im Blick behalten. Ich habe dazu einige relevante Punkte aus meiner Projekterfahrung zusammengetragen ...

Outsourcing der operativen Logistik – Folge 4: Zeit der Entscheidung

Folge 4 meiner Blog-Serie zum Thema Outsourcing von Logistikleistungen. Der RFQ wurde an die potentiellen Dienstleister übermittelt, die Kommunikation beginnt. Wie reagiere ich auf Rückfragen? Wie vergleiche ich die verschiedenen Angebote? Sind die angebotenen Lösungen wirklich besser als die Eigenabwicklung? Zeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Outsourcing der operativen Logistik – Folge 3: Jetzt geht’s los! Aber was ist eigentlich zu tun?

Folge 3 meiner Blog-Serie zum Thema Outsourcing von Logistikleistungen. Die (vorläufige) Entscheidung zum Outsourcing ist gefallen. Zeit in die Tiefe zu gehen: Was genau soll extern vergeben werden, welche Informationen teile ich mit den potentiellen Dienstleistern, wer kommt eigentlich als Partner in Frage und wie gehe ich so einen Auswahlprozess an? Fragen über Fragen. Bei mir finden Sie Antworten.

Outsourcing der operativen Logistik – Folge 2: Macht Outsourcing für mein Unternehmen Sinn?

Folge 2 meiner Blog-Serie zum Thema Outsourcing von Logistikleistungen. Diesmal widmen wir uns der zentralen Frage aller Outsourcing-Projekte: Macht Outsourcing für mein Unternehmen Sinn? Die Antworten sind so unterschiedlich wie die Unternehmen. Gemeinsam machen wir uns auf den arbeitsreichen Weg zur für Sie richtigen (vorläufigen) Antwort.

Outsourcing der operativen Logistik – Folge 1: Fünf Wege zum Misserfolg

Die Fremdvergabe von Logistikdienstleistungen ist für viele Unternehmen eine Erfolgsgeschichte. Für viele, aber nicht für alle. Immer wieder gibt es problembehaftete Outsourcing-Projekte, die sowohl für den Auftraggeber als auch für den Dienstleister zum Albtraum werden. Wie Sie die Risiken des Outsourcings reduzieren können erläutere ich in einer meiner neuen Blogserie.

Hilfe in Zeiten von Corona

Anfang 2020. Start eines neuen Lebensabschnitts. Raus aus dem Konzernumfeld, zurück in die Selbstständigkeit. Die Zielkundengruppen sind gefunden, die Leistungen definiert, die ersten Kundentermine vereinbart. Alles wie geplant. Und plötzlich spricht jeder nur noch über Corona ...