Projektmanagement "on demand"
Sie wollen in der Lage sein Ihre Ressourcen kurzfristig an den Bedarf anzupassen?
Im Dienstleistungsgeschäft ist es eine Herausforderung Ressourcen vernünftig vorzuhalten. Vor allem im Projektbereich ist die Nachfrage nicht linear, kundenseitig ist in der Regel wenig Flexibilität in Bezug auf die Zeitschiene zu erwarten. Projekte müssen umgesetzt werden – zum vom Kunden gewünschten Zeitpunkt. Die projektspezifische Beschäftigung von Experten ist bislang eher die Ausnahme als die Regel – obwohl diese Variante eine Reihe von Vorteilen bietet.
- Je nach Projekt können Experten mit Erfahrung aus vergleichbaren Projekten (z.B. in Bezug auf Branche, Komplexität, …) herangezogen werden
- Nutzung einer neuen, externen, Sichtweise
- Neutrale Herangehensweise ohne Firmenpolitische Interessen
- Keine Kosten in Phasen geringerer Auslastung
- Keine Kosten für Mitarbeiterausfall (Krankenstand, …)
- Direkte Zuordnung aller Kosten zum Projekt – volle Kostentransparenz
Auf Basis meiner 20-jährigen Erfahrung als Mitarbeiter globaler Logistikkonzerne unterstütze ich Sie gerne bei Projekten in folgenden Bereichen:
- Continuous Improvement
- Performance Management
- Arbeitssicherheit im Logistikumfeld
- Optimierung abteilungs- und bereichsübergreifender Zusammenarbeit
- Implementierung von Kundenprojekten (Kontraktlogistik)
- Optimierung von implementierten Prozessen
- Implementierung oder Optimierung von KPI-Modellen